par Piergaetano Marchetti de Corriere.it<\/p>\n\n
Je n\u2019ai pas l\u2019intention de traiter des entreprises sociales, des activit\u00e9s commerciales alternatives aux entreprises capitalistes typiques. Je voudrais me concentrer pr\u00e9cis\u00e9ment sur les grandes et moyennes entreprises capitalistes, sur les entreprises, cot\u00e9es et non cot\u00e9es, de taille significative, pour souligner que les bonnes nouvelles viennent aussi d’ici : les bonnes nouvelles dans le sens d’un plus grand espace et d’une plus grande attention aux profils des durabilit\u00e9, responsabilit\u00e9 sociale, mais aussi dans le sens d’un plus grand espace pour les dons \u00e0 des activit\u00e9s caritatives ou \u00e0 but non lucratif. \n<\/p>\n\n
Ce tournant s’appuie sur des innovations l\u00e9gislatives, mais, et c’est un point int\u00e9ressant, la \u00ab culture \u00bb, les pr\u00e9f\u00e9rences des investisseurs institutionnels eux-m\u00eames (fonds communs de placement, fonds de pension, institutions financi\u00e8res en g\u00e9n\u00e9ral) apparaissent de plus en plus orient\u00e9es vers l’importance accord\u00e9e \u00e0 la durabilit\u00e9 et responsabilit\u00e9 sociale dans ses choix d’investissement. Il y a encore quelques ann\u00e9es, tout cela \u00e9tait impensable. L’objectif de d\u00e9veloppement durable d’un enjeu politique qui engage les \u00c9tats et les organisations internationales devient \u00e9galement une r\u00e8gle de \u00ab bonne gouvernance \u00bb pour l’entreprise. \n<\/p>\n\n
Mais voyons quelles sont les bases l\u00e9gislatives de ce processus, eu \u00e9gard \u00e0 l’Italie qui, par ailleurs, s’aligne sur des tendances r\u00e9pandues dans tous les pays \u00e9conomiquement avanc\u00e9s. Tout d’abord, il convient de rappeler la directive communautaire 95\/2014, transpos\u00e9e dans la l\u00e9gislation italienne avec le d\u00e9cret l\u00e9gislatif du 30 d\u00e9cembre 2016, sur l’information non financi\u00e8re. Les soci\u00e9t\u00e9s cot\u00e9es, les banques et les compagnies d’assurance doivent inclure dans leurs \u00e9tats financiers un rapport qui doit informer sur la mani\u00e8re dont l’entreprise fonctionne en ce qui concerne les questions environnementales, sociales et sociales li\u00e9es au respect des droits de l’homme et \u00e0 la lutte contre la corruption active et passive. Si une obligation de reporting sur ces probl\u00e9matiques est impos\u00e9e, cela signifie, observons-nous, que les objectifs qui sous-tendent ces probl\u00e9matiques sont des finalit\u00e9s que la grande entreprise doit concilier avec la recherche du profit. Certaines l\u00e9gislations, comme celle anglaise, \u00e9noncent express\u00e9ment ce principe. Deuxi\u00e8mement, il convient de rappeler l\u2019apparition dans notre syst\u00e8me (\u00e9galement \u00e0 la suite d\u2019exp\u00e9riences \u00e9trang\u00e8res) d\u2019entreprises \u00e0 but lucratif.<\/p>\n\n
La loi de stabilit\u00e9 de 2016 contient en effet certaines dispositions d\u00e9di\u00e9es \u00e0 r\u00e9glementer et encourager la cr\u00e9ation et la diffusion d’entreprises qui \u00ab dans l’exercice d’une activit\u00e9 \u00e9conomique, outre le but de diviser les b\u00e9n\u00e9fices, poursuivent un ou plusieurs buts d’int\u00e9r\u00eat commun et op\u00e8rent dans de mani\u00e8re responsable, durable et transparente envers les personnes, les communaut\u00e9s, les territoires et l’environnement, les biens et activit\u00e9s culturels, les organismes et associations et autres parties prenantes\u00a0\u00bb. Dans ces entreprises (il y en a d\u00e9j\u00e0 plus de deux cents), le profit n\u2019est pas \u00e9limin\u00e9, mais il n\u2019est pas le seul et peut-\u00eatre m\u00eame pas l\u2019objectif dominant. Les applications de cet institut en sont encore \u00e0 leurs balbutiements, mais s’il y a de la bonne volont\u00e9, les perspectives sont int\u00e9ressantes. Bien s\u00fbr, nous devons \u00eatre prudents quant \u00e0 \u00ab l\u2019exploitation et le d\u00e9guisement \u00bb des objectifs classiques, impitoyablement lucratifs. Il n\u2019est toutefois pas du tout certain que tel soit le sort des soci\u00e9t\u00e9s de prestations sociales. Un suivi social de leur activit\u00e9 est, \u00e0 cet effet, indispensable. Troisi\u00e8mement et enfin, la r\u00e9gulation du Tiers Secteur, qui fait l’objet de nombreux d\u00e9bats. L’aspect le plus int\u00e9ressant de la r\u00e9forme du point de vue examin\u00e9 est le fait que l’organisation des entreprises, m\u00eame de grande taille, peut viser le profit, sans toutefois le distribuer. Le b\u00e9n\u00e9fice doit \u00eatre utilis\u00e9 pour autofinancer des activit\u00e9s pr\u00e9sentant des caract\u00e9ristiques d’utilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale ou \u00e9galement utilis\u00e9es \u00e0 des fins caritatives. \n<\/p>\n\n
L’entreprise \u00e0 but non lucratif n’est plus, comme on l’a cru pendant de nombreuses ann\u00e9es, une entreprise \u00ab pauvre mais belle \u00bb. Aujourd’hui, il peut s’agir d’une entreprise qui produit des richesses utilis\u00e9es pour d\u00e9velopper la recherche, pour cr\u00e9er de nouveaux services ou produits d’utilit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale. La discussion sur ce rapprochement entre le monde du non lucratif et le monde traditionnel des entreprises capitalistes pourrait se poursuivre \u00e0 diff\u00e9rents niveaux. On peut ainsi rappeler les nombreuses entreprises qui cr\u00e9ent ou soutiennent des fondations \u00e0 finalit\u00e9 \u00ab altruiste \u00bb, ainsi que le cas des entrepreneurs qui pr\u00e9f\u00e8rent confier leur activit\u00e9 \u00e0 des trusts ou \u00e0 des fondations avec la charge d’affecter une partie des b\u00e9n\u00e9fices \u00e0 des activit\u00e9s altruistes. Une histoire, je le r\u00e9p\u00e8te, au d\u00e9but, \u00e0 explorer, mais aussi \u00e0 surveiller comme source possible et souhaitable de bonnes nouvelles.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
De la RSE au b\u00e9n\u00e9fice des entreprises, le profit est aussi une bonne nouvelle
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